効率性

1．総資本回転率 2．固定資産回転率 3．有形固定資産回転率
4．売上債権回転期間（割引・裏書譲渡手形含まず） 5．売上債権回転期間（割引・裏書譲渡手形含む） 6．受取手形回転期間（割引・裏書譲渡手形含まず）
7．受取手形回転期間（割引・裏書譲渡手形含む） 8．売掛金回転期間 9．棚卸資産回転期間
10．製品(商品)回転期間 11．原材料回転期間 12．仕掛品回転期間
13．買入債務回転期間 14．買掛金回転期間 15．支払手形回転期間
1 名称 総資本回転率
算式 売上高÷総資本（総資産）【回】
内容 企業が調達してきた他人資本と自己資本を使って、どれだけの売上高を上げる事ができたか（投下した総資本を使ってを示す指標です。
少ない総資本で、高い売上高を上げる事が「効率良い経営」と位置づけられます。

総資本...他人資本＋自己資本の合計額
他人資本...調達してきたお金のうち、将来返さないといけない
　　　　　　　 資本のこと
自己資本...調達してきたお金のうち、返さなくていい資本のこと
　　　　　　　 基本的には事業を始める元手となるお金（資本金）と
　　　　　　　 会社がこれまで出してきた利益の金額で構成されます。
2 名称 固定資産回転率
算式 売上高÷固定資産【回】
内容 企業が調達してきた資本をもとに購入した固定資産が、どれだけ売上高に貢献しているかを示す指標です。
少ない固定資産で、高い売上を上げる事で「固定資産を効率よく使っている」と位置づけることができます。

固定資産...有形固定資産＋無形固定資産＋投資その他の資産
　　　　　　　 の合計を指します
有形固定資産...土地、建物、機械設備など、形の有る資産で、
　　　　　　　　　　 １年以上の長期に渡って利用効果を発揮する
　　　　　　　　　　 資産のことです。
無形固定資産...電話加入権、ソフトウェア、営業権、特許権の
　　　　　　　　　　 ように、形は無いものの、その資産の取得効果が
　　　　　　　　　　 １年以上の長期に渡って利用効果のある資産の
　　　　　　　　　　 ことです。
投資その他の資産...出資金、敷金、差入保証金といった勘定科目
　　　　　　　　　　 　　　が該当します。
3 名称 有形固定資産回転率
算式 売上高÷有形固定資産【回】
内容 固定資産の中でも、土地、建物、機械設備といった有形固定資産が、どれだけ売上高に貢献しているかを示す指標で、固定資産回転率の指標を、更に有形固定資産に限定して運用効率を示す指標といえます。
4 名称 売上債権回転期間（割引・裏書譲渡手形含まず）
算式 (売掛金＋受取手形)÷売上高×365【日】
内容 会社が上げた売上金額が、どれぐらいの日数で回収できているかを示す指標です。もちろん、早く回収できることに越したことは無いので、指標としては「いかに少ない日数で回収するか」がポイントとなります。

割引・裏書譲渡手形を含まないことで、割引・裏書譲渡手形が期日どおりに決済された場合の、残りの売上債権と売上高のバランスを見る事ができます。

売上債権...売掛金＋受取手形の合計額。会社が保有している
　　　　　　　 売上に関する債権の総額を指します。
5 名称 売上債権回転期間（割引・裏書譲渡手形含む）
算式 (売掛金＋受取手形＋割引手形＋裏書譲渡手形)÷売上高×365【日】
内容 売上債権回転期間（割引・裏書譲渡手形含まず）との違いは、割引・裏書譲渡手形分を含むことで、割引・裏書譲渡手形で受取手形が減る前の売上債権（調整前の売上債権）と売上のバランスを見る事ができます。

割引・裏書譲渡手形を有効活用して、受取手形を減らすことに努力しているということは、「資金繰りの改善方法の手段として受取手形を活用している」と位置づけることもできますが、その一方で「受取手形債権が多いということ、そしてそれらの割引・裏書譲渡手形を活用しないと資金繰りが大変なのでは？」「仮に割引手形・裏書譲渡手形に不渡りが生じた場合のリスクはどれだけあるのか？」といった点のチェックが必要となります。
6 名称 受取手形回転期間（割引・裏書譲渡手形含まず）
算式 受取手形÷ 売上高× 365【日】
内容 現在、手持の受取手形の回収に何日を要しているかを見る指標です。
この日数が短いほど、資金繰りが改善されます。
7 名称 受取手形回転期間（割引・裏書譲渡手形含む）
算式 (受取手形＋割引手形＋裏書譲渡手形)÷売上高×365【日】
内容 割引・裏書譲渡手形を含めた受取手形の回収に、何日を要しているかを見る指標です。
受取手形での回収率が高い会社は、当然、割引・裏書譲渡を活用しながら資金繰りを行っていく事になりますが、これには常に得意先が貸倒した場合のリスクがつきまといます。
この指標が高い会社は、手形取引を削減する戦略を練る必要があります。
8 名称 売掛金回転期間
算式 売掛金÷売上高×365【日】
内容 売掛金を回収するのに何日を要しているのかを把握する指標です。
当然、回収日数が短ければ短いほど、資金繰りが改善されます。
9 名称 棚卸資産回転期間
算式 棚卸資産÷ 売上高× 365【日】
内容 会社が保有する製品、仕掛品、原材料、商品などの棚卸資産が、どれだけの期間、在庫として残っているかを把握する指標です。
回転期間の日数が短くなれば、資金繰りが改善されます。
10 名称 製品(商品)回転期間
算式 製品（商品）÷売上高×365【日】
内容 棚卸資産の中でも製品（商品）に限定して、在庫として残っている日数を把握する為の指標です。
この回転期間の日数が長い場合は、会社が保有している在庫が多い＝資金が寝ていることになります。

製品...自社で製造・作成したもの
商品...外部から仕入れてきたものに加工を施さず、そのまま
　　　　 販売するもの。
11 名称 原材料回転期間
算式 原材料÷売上高×365【日】
内容 棚卸資産の中でも原材料に限定して、在庫として残っている日数を把握する為の指標です。
当然、回転期間の日数が短ければＯＫなのですが、日数が長い場合は、原材料の仕入自体を減らす必要があります。
12 名称 仕掛品回転期間
算式 仕掛品÷売上高×365【日】
内容 生産途中の状態にある仕掛品がどれぐらいの期間、在庫として滞留しているかを示すものです。
13 名称 買入債務回転期間
算式 (支払手形＋買掛金)÷売上高×365【日】
内容 買入債務を支払うのに、何日分の売上高が必要になるかを見る指標です。

買入債務...買掛金＋支払手形の総額
14 名称 買掛金回転期間
算式 買掛金÷売上高×365【日】
内容 買入債務のうち、買掛金に限定した場合、何日分の売上高が必要になるかを見る指標です。
15 名称 支払手形回転期間
算式 支払手形÷売上高×365 日【日】
内容 買入債務のうち、支払手形に限定した場合、何日分の売上高が必要になるかを見る指標です。

その他の財務分析指標
総合力 収益性 効率性 生産性
安全性 ＣＦ分析 損益分岐点分析 -

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